案例一：利用現(xiàn)有設(shè)備，盤活存量資產(chǎn)

         某公司創(chuàng)建于1996年，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件及汽車底盤配件的機(jī)械制造企業(yè)，經(jīng)營穩(wěn)健、效益良好。近期，該司為了提升產(chǎn)品層次，擴(kuò)大產(chǎn)量，推行技改，但是苦于沒有足夠的資金支持，進(jìn)展較為緩慢，故向我司提出融資租賃合作申請。我司在經(jīng)實(shí)地考察、評估，該司發(fā)展前景良好，決定與其開展回租賃合作。
具體操作為：
        一、該司向我司提供其已有凈值為3225萬元的磨床、數(shù)控加工中心、螺絲成型機(jī)等一批生產(chǎn)設(shè)備的原始購置發(fā)票，將該批設(shè)備所有權(quán)以3000萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給我司，保留設(shè)備使用權(quán)；
        二、我司在取得設(shè)備所有權(quán)，扣除保證金和服務(wù)費(fèi)后，向該司支付設(shè)備轉(zhuǎn)讓款；
        三、在3年的租賃期內(nèi)，該司按期向我司支付租金；
        四、租賃期滿后，該司向我司支付約定的名義貨價(jià)，我司將該批設(shè)備的所有權(quán)轉(zhuǎn)移回該司，項(xiàng)目結(jié)束。
        該司通過回租賃的合作，充分利用了自有資源，盤活了在固定資產(chǎn)上的資金沉淀，加速推進(jìn)技改項(xiàng)目進(jìn)程，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。綜上所述，融資租賃是中小企業(yè)發(fā)展有力的推進(jìn)器。